Prozessberatung
- Analyse von Projektzielen
- Erstellung von Prozessmodellen
- Bewertung von Prozessen und Ermittlung von Verbesserungspotentialen
Was lässt sich mit Hilfe von IT effizienter und besser bearbeiten? Um diese Frage zu klären, entwickeln wir mit Ihnen zusammen ein Model für Ihr Unternehmen. Dies kann textuell, grafisch oder sogar animiert erfolgen. Letzteres hilft häufig, schnell ein intuitives Verständnis des Modells aufzubauen und mit anderen zu diskutieren. Aufbauend auf den Prozessen können Risiken, die abzudecken sind, analysiert werden, und es können organisationale Herausforderungen bei der Einführung neuer Prozesse erkannt werden. Auch die Gewichtung unterschiedlicher Ziele kann Gegenstand der Beratung sein.
